Propuesta promovida desde la propia organización e implementada en 2025 en diversas sedes de Castilla y León.
Sesiones concebidas como un espacio de trabajo en equipo en un contexto muy habitual: mucho conocimiento acumulado, experiencias valiosas y compromiso con la acción, pero dificultad para ordenar todo ese contenido y traducirlo en una dirección común.
El objetivo fue construir una base compartida desde la que pensar, priorizar y actuar con mayor claridad, utilizando la IA generativa como apoyo para estructurar la información, facilitar la reflexión y dar forma a las decisiones.
Se desarrolló un taller dinámico y participativo, combinando trabajo individual y en pequeños grupos, siempre sobre la realidad del equipo.
El trabajo se organizó en dos bloques conectados:
– Diagnosis estratégica
Análisis del contexto, revisión de la situación actual, identificación de escenarios y definición de pilares de actuación.
– Programa de acción
Priorización de retos, definición de líneas de trabajo, establecimiento de indicadores y concreción de necesidades organizativas.
La IA se utilizó como soporte para sintetizar, contrastar y ordenar ideas, no como fin en sí mismo.
El enfoque se planteó como soporte para reforzar enfoque
estratégico basado en datos, ordenar pensamiento y convertir conocimiento
disperso en decisiones compartidas, reforzando la corresponsabilidad del
equipo. En el centro, el trabajo hacia impacto real en personas en situación de
vulnerabilidad.
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