Plan de Competitividad Turística de Amaya y Club de Producto de Turismo Familiar | ESPAÑA

Cliente: Dirección General de Turismo, Junta de Castilla y León y Diputación de Burgos

Fecha: 2011

Localización: España

Las 4 Villas de Amaya constituyen un destino territorial emergente de turismo rural. El territorio lo preside la Peña Amaya y se articula a través de cuatro municipios principales que vertebran el territorio: Melgar de Fernamental, Sasamón, Villadiego y Castrojériz.

El destino ha conseguido un Plan de Competitividad Turística con el objetivo de desarrollar el primer destino rural familiar. Para ello pretende poner en marcha diversas actuaciones como la creación del Club de Producto de Turismo familiar y el desarrollo de productos específicos para las familias.

  • Estudio de mercado.
  • Estudio comparado de turismo familiar tanto en España como en mercados internacionales.
  • Estudio de públicos. Análisis cualitativo a través de entrevistas y focus group, donde se analizan las motivaciones emocionales para la elección de un destino de turismo familiar.
  • Interpretación (ADN) de las 4 Villas de Amaya.
  • Líneas de actuación para los productos actuales y los recursos potenciales.
  • Definición del posicionamiento y de la visión de futuro.
  • Sistema de indicadores para monitoreo.
  • Plan operativo.
  • Eje de Acciones en relación con el producto.
  • Definición y líneas temáticas para el desarrollo de los productos productos de Amaya.
  • Creación de Club de Producto

El Plan de Competitividad se concibe como un proyecto generador de economías, por tanto, todos los planteamientos estratégicos se enmarcan además de en el propósito de atraer turistas, en la idea de retener emprendedores, atraer otros nuevos y generar inversión. La implicación del sector privado no sólo es necesaria si no que representa una condición sine qua non para el éxito del proyecto. Para la articulación de lo público y lo privado se diseña la figura  de un Club de PRODUCTO.

Un Club de Producto no es solo una estructura organizativa, sino el ente articulador de productos específicos, calidad, promoción, comercialización. Al tratarse de un trabajo amplio y complejo el proyecto de club propone un plan de trabajo con tres etapas diferenciadas. Nuestro trabajo consiste no sólo en diseñarlo, sino también en impulsarlo; si bien es el destino y sus principales responsables públicos y privados quienes deben gestionarlo y hacerlo crecer en el corto plazo.

GALERÍA DE IMÁGENES DEL PROYECTO